Hansen Ukrainian Mission Affordable Housing: оценка экологических и социальных аспектов и поддержка внедрения ESAP

Клиент: ЕБРР

Hansen Ukrainian Mission (HUM), при поддержке базирующегося в США фонда Dell Loy Hansen Family Foundation, создает вертикально интегрированную платформу для предоставления достойного и доступного жилья (аренда и аренда с правом выкупа) для домохозяйств с низким и средним доходом, а также внутренне перемещенных лиц (ВПЛ) в Украине.

Для поддержки финансирования со стороны ЕБРР компания AVG была привлечена для реализации двух ключевых этапов: на первом этапе — проведение экологической и социальной оценки (E&S Assessment) предложенных операционных и благотворительных структур; на втором этапе — предоставление целевой поддержки по наращиванию потенциала и внедрению, направленной на операционализацию разработанного Плана экологических и социальных мероприятий (ESAP).

Задачи проекта:

Фаза 1: Экологическая и социальная оценка (E&S Assessment)

Анализ корпоративных E&S систем
Оценка существующих процедур Клиента в области охраны окружающей среды, трудовых отношений, охраны труда и промышленной безопасности (OHS), взаимодействия с заинтересованными сторонами, механизма подачи жалоб и управления подрядчиками.
Проведение выездных проверок
Оценка репрезентативного операционного объекта и одного субпроекта для определения соответствия национальным, европейским и требованиям ЕБРР.
Оценка контекстных рисков
Анализ рисков, связанных с конфликтом, социально-экономических и экологических факторов на основе кабинетного анализа и консультаций.
Формирование базовых условий
Определение объектных E&S рисков и разработка базовой оценки на основе интервью с заинтересованными сторонами, анализа данных и полевых наблюдений.
Подготовка оценочной документации
Разработка отчета по экологической и социальной оценке, включая сводку соответствия требованиям EBRD ESRs.
Разработка E&S рамочных документов
Подготовка первоначального Плана экологических и социальных мероприятий (ESAP), Плана взаимодействия с заинтересованными сторонами (SEP) и Нетехнического резюме (NTS).
Выявление пробелов в данных
Формирование рекомендаций по дополнительным полевым исследованиям в части гендера, ВПЛ, уязвимости, трудовых вопросов, сокращений персонала и критериев отбора на жилье.

Фаза 2: Поддержка внедрения ESAP

Институциональное развитие и обучение
Поддержка E&S менеджера HUM путем разработки и проведения структурированной программы обучения (2–3 модуля) по требованиям EBRD ESP (2024), ESR 1–10, внедрению ESAP/ESMS, управлению подрядчиками и предотвращению GBVH.
Разработка корпоративной ESMS
Помощь в создании полноценной системы экологического и социального управления (ESMS), включая политику, структуру и процедуры скрининга, оценки и отчетности, а также поддержку внедрения и раскрытия.
Инструменты управления подрядчиками и субпроектами
Разработка стандартных E&S требований и шаблонов ESMP для контрактов, а также инструментов скрининга, предмобилизационных проверок и чек-листов аудита подрядчиков.
Охрана труда и безопасность
Разработка корпоративного плана по охране труда (OHS) и плана готовности к чрезвычайным ситуациям (EPRP), шаблонов объектных OHS планов, а также проведение оценки рисков безопасности (SRA) и разработка процедур в соответствии с VPSHR.
Предотвращение GBVH и реагирование
Проведение целевой оценки рисков GBVH, обновление политики против домогательств и проведение обучений для HR и руководителей с учетом травма-информированного и ориентированного на пострадавших подхода.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами и механизм жалоб
Операционализация SEP, создание корпоративного механизма подачи жалоб и консультирование по многоканальному взаимодействию и раскрытию информации.

Результаты и ключевые выводы исследования:

1. Успешно проведены кабинетное исследование, стартовые встречи и выездные проверки существующих объектов HUM для верификации базовой информации и оценки первичной E&S документации компании.

2. Подготовлен комплексный отчет по экологической и социальной оценке и сводка ключевых выводов с анализом соответствия требованиям EBRD ESRs.

3. Финализированы и переданы ключевые базовые документы, включая План взаимодействия с заинтересованными сторонами (SEP), Нетехническое резюме (NTS) и План экологических и социальных мероприятий (ESAP).

4. Усилен институциональный потенциал через обучение нового E&S менеджера и HR сотрудников по требованиям защитных стандартов.

5. Создана операционная корпоративная система ESMS, интегрированная с отдельными специализированными инструментами для управления подрядчиками, охраной труда, рисками безопасности и предотвращением GBVH, обеспечивающая постоянное соответствие на уровне проектов и эффективный механизм рассмотрения жалоб.

Hansen Ukrainian Mission Affordable Housing: оценка экологических и социальных аспектов и поддержка внедрения ESAP

Задачи проекта:

Результаты и ключевые выводы исследования:

Релевантные услуги