Анализ и обновление СЭСМ ПриватБанка

Клиент: ПриватБанк

ПриватБанк, крупнейший коммерческий банк в Украине, инициировал усовершенствование своей Системы управления экологическими и социальными рисками (СЭСМ) в рамках сотрудничества со Всемирным банком и для приведения своей деятельности в соответствие с развивающимся законодательством ЕС в процессе интеграции Украины в ЕС. AVG была привлечена для проведения анализа и обновления СЭСМ Банка в соответствии с Экологическими и социальными рамками Всемирного банка (ESF), Стандартами эффективности IFC и передовыми практиками в управлении рисками ESG.

Задачи проекта

Задание было разделено на три основные части:

Проведение углубленного анализа существующей системи экологического и социального менеджмента (СЭСМ) и обновление внутренней документации для ее соответствия национальному законодательству, международным стандартам и концепциям устойчивого развития (ESF, IFC, EBRR, GRI, CSRD).

Разработка программы по наращиванию потенциала для поддержки внедрения СЭСМ и повышения осведомленности персонала.

Проведение целевых тренингов и оказание практической поддержки по оценке экологических и социальных рисков.

Результаты и основные выводы исследования

В результате выполнения задания AVG осуществила необходимые действия, которые включали:

Задача 1: Анализ системы СЭСМ и обновление документации
Задача 2: Программа по наращиванию потенциала
- Создание онлайн-курса по устойчивому развитию и осведомленности об ESG для сотрудников банка.
- Интеграция основных принципов СЭСМ в существующие структуры обучения персонала.
Задача 3: Практический тренинг по ESG-рискам
- Проведение базового тренинга по оценке Экологических и социальних (ЭиС) рисков для соответствующих банковских отделов.
- Проведение пяти аудитов на объектах клиентов в аграрном секторе, поддержка команды Банка в применении инструментов оценки ESG на практике.
- Предоставление практических рекомендаций по повышению институционального потенциала в области оценки ESG.

Анализ и обновление СЭСМ ПриватБанка

Задачи проекта

Результаты и основные выводы исследования

Релевантные услуги