Проект предусматривал строительство логистического центра в Украине, который был профинансирован Европейским банком реконструкции и развития (EBRD) для «Новой Почты». Как доминирующий игрок на украинском рынке экспресс-доставки, «Новая Почта» имеет разветвленную сеть из более чем 2 200 отделений, автопарк из 3 900 транспортных средств и 22 000 сотрудников. EBRD разработал техническое задание для поддержки «Новой Почты» в управлении профессиональными дорожными рисками, направленное на повышение эффективности, безопасности и качества обслуживания клиентов путем решения проблем в сфере дорожного движения и безопасности дорожного движения, включая частые столкновения транспортных средств.
Помощь компании во внедрении основных элементов системы управления безопасностью дорожного движения, соответствующей стандарту ISO 39001.
Провести базовый аудит всех мер безопасности дорожного движения по сравнению с передовой международной практикой. Аудит включал оценку текущих мер по обеспечению безопасности дорожного движения, включая анализ статистики столкновений, часов вождения, существующих процедур, оценку системы расследования происшествий и коренных причин ДТП.
Определить дорожные риски и области, где необходимы приоритетные улучшения, и разработать план действий с указанием необходимых мер для достижения целей (финансовые затраты, человеческие ресурсы, технические ресурсы, необходимое время).
Разработать базовый набор инструментов по обеспечению безопасности дорожного движения для использования компанией (основные процедуры, анализ рисков, требования к отчетности и обучению) и установить связи с корпоративной системой ESMS.
Анализ существующей подготовки водителей и определение областей для улучшения, включая внедрение защитных методов вождения.
Определить потенциал для реализации программ стимулирования и признания водителей, которые постоянно демонстрируют безопасное поведение на дороге.
Изучить возможность внедрения телеметрических систем в автопарк для отслеживания таких параметров, как скорость, местоположение транспортного средства, расход топлива, ускорение и торможение, предоставив анализ затрат и выгод для потенциального внедрения такой системы во всем автопарке «Новой Почты».