Інтеграція ESG-управління Elementum Energy
Клієнт:
Elementum Energy – компанія, яка розробляє, володіє та управляє великими проєктами в галузі відновлюваної енергетики, приділяючи особливу увагу сталому розвитку, зниженню впливу на навколишнє середовище та взаємодії з місцевими громадами. Метою цього проєкту було проведення повного базового скринінгу ESG, розробка дорожньої карти щодо усунення виявлених недоліків і розробка корпоративної управлінської документації, що охоплює всі напрямки ESG.
Проєкт передбачає попередню оцінку заходів соціальної, екологічної та управлінської стійкості (ESG) компанії та порівняння їх з кращими міжнародними практиками, включаючи ЄБРР, IFC та такі стандарти, як ISO 14001, ISO 45001 та ISO 39001. Цей процес включав визначення ризиків ESG, ретельний аналіз поточної системи управління та виявлення областей, що потребують вдосконалення. Потім було розроблено “дорожню карту” для реалізації стратегії ESG.
1) як перший крок: Звіт про скринінг ESG з виявленими пробілами та можливостями для інтеграції ESG до корпоративної системи. План з інтеграції принципів ESG був розроблений у рамках консультаційних послуг та представлений у вигляді докладної дорожньої карти із зазначенням дій, обов’язків та термінів;
2) як другий крок: розроблено політики та програми в галузі сталого розвитку для організації подальшого управління питаннями ESG в компанії;
3) як третій крок: організація та надання інструкцій з організації та розробки звітності в галузі сталого розвитку.
