Оцінка та оновлення СЕСУ АТ КБ «ПриватБанк»

Клієнт: ПриватБанк

ПриватБанк, найбільший комерційний банк в Україні, ініціював вдосконалення своєї системи екологічного та соціального управління (СЕСУ) у відповідь на співпрацю зі Світовим банком та з метою приведення її у відповідність до законодавства, що розвивається в рамках процесу інтеграції України до ЄС. AVG було залучено для проведення аналізу та оновлення ESMS Банку відповідно до Екологічної та соціальної рамки Світового банку (ESF), Стандартів діяльності МФК та найкращих практик управління ESG-ризиками.

Завдання проєкту

Завдання проекту було розділено на три основні завдання:

Провести поглиблений аналіз існуючої СЕСУ та оновити внутрішні документи для приведення їх у відповідність до національного законодавства, міжнародних стандартів та концепцій сталого розвитку (ESF, МФК, ЄБРР, GRI, CSRD);

Розробити програму розбудови потенціалу для підтримки впровадження СЕСУ та підвищення обізнаності персоналу;

Провести цільове навчання та надати практичну підтримку з оцінки екологічних та соціальних ризиків.

Результати та основні підсумки дослідження

В результаті виконання завдання, компанія AVG провела необхідні заходи, передбачені завданням, які включали в себе наступні дії:

Завдання 1: Огляд системи та оновлення документації

Створена структура реалізації проекту та мапування зацікавлених сторін;

Проаналізовано внутрішні нормативні документи ПриватБанку на відповідність

Українському законодавству,

Міжнародним стандартам інвесторів (Світовий банк, ЄБРР),

Глобальним системам сталого розвитку (GRI, CSRD);

Сформовано аналіз прогалин та перелік документів, що потребують оновлення або створення;

Запропоновано переглянуту структуру управління ESG відповідно до наявних ресурсів та стратегічних цілей Банку;

Розроблено рекомендації щодо оптимізації кредитних та моніторингових процесів з інтеграцією ESG-ризиків;

Підготовлено рекомендації щодо внутрішньої системи звітності про ESG-ризики;

Розроблено шаблони (наприклад, анкети для оцінки екологічних та соціальних ризиків) для оцінки клієнтських ризиків, особливо для клієнтів малого та середнього бізнесу;

Оновлені ключові політики, програми та процедури у сфері ESG відповідно до мінімальних вимог МФО та найкращих практик.

Завдання 2: Програма розбудови потенціалу

Створено навчальний онлайн-курс зі сталого розвитку та обізнаності з питань ESG для працівників банку;

Проведено інтегрування основних принципів СЕСУ в існуючі структури навчання персоналу.

Завдання 3: Практичний тренінг з ESG-ризиків

Проведено базовий тренінг з оцінки ризиків у сфері охорони довкілля та безпеки життєдіяльності для відповідних банківських департаментів;

Проведено п’ять практичних аудитів на базі виїзних тренінгів клієнтів в аграрному секторі, надаючи підтримку команді Банку в застосуванні інструментів оцінки ESG на практиці;

Надано практичні рекомендації щодо покращення інституційного потенціалу з оцінки ESG.

Оцінка та оновлення СЕСУ АТ КБ «ПриватБанк»

Завдання проєкту

Результати та основні підсумки дослідження

Релевантні послуги