Проєкт з розбудови потенціалу Запоріжжя
Клієнт:
Запорізька міська рада співпрацювала з IFC в рамках програми “Міста України”, яка була направлена на фінансування інфраструктурних проєктів “розумного міста” для вирішення проблем старіння інфраструктури, підвищення стійкої міської мобільності та екологічної сталості. В рамках проєкту відбувалась реалізація шести підпроєктів, включаючи впровадження платформи “розумного міста”, модернізацію громадського транспорту та зміцнення потенціалу управління екологічними та соціальними аспектами (E&S). Проєкт був націлений на розвиток інфраструктури Запорізької області в цілому, сприяння інклюзивності та підвищення якості послуг при забезпеченні відповідності міжнародним соціально-екологічним стандартам та рекомендаціям.
Нарощування внутрішнього потенціалу Запорізької міської ради в галузі виявлення та управління соціально-екологічними ризиками, включаючи гендерні ризики та гендерно зумовлене насильство (ГЗН), відповідно до передової міжнародної практики та вимог Стандартів діяльності (IFC);
Супровід Запорізької міської ради в реалізації ESAP шляхом надання послуг з нарощування потенціалу, тренінгів, семінарів, надання прикладів передового досвіду, аналізу документів, а також індивідуального аналізу та зворотного зв’язку з робочою групою Запорізької міської ради;
Надання керівництва у розробці Плану екологічного та соціального управління будівництвом (ESMP) з урахуванням специфіки кожного суб-проєкту відповідно до Стандартів діяльності IFC, які також включають передовий досвід щодо вирішення проблеми ГЗН у будівництві;
Надання консультаційних послуг у розробці плану взаємодії із зацікавленими сторонами для проєктів;
Надання керівництва у розробці зовнішніх механізмів розгляду скарг, у тому числі для розгляду претензій, пов’язаних із ГЗН;
Надання керівництва у розробці політик та процедур боротьби з ГЗН, включаючи політику проти сексуальних домагань, Кодекс поведінки для персоналу, який описує зобов’язання щодо запобігання дискримінації, домагань та гендерного насильства серед персоналу та по відношенню до співтовариств також відповідний Кодекс для підрядників проєкту, який має бути включений до договірних умов.
Проведено заходи щодо нарощування внутрішнього потенціалу Запорізької міської ради з управління екологічними та соціальними ризиками, надання керівництва з реалізації Соціально-екологічного Плану дій (ESAP), розроблено індивідуальні Плани екологічного та соціального управління будівництвом (ESMP), створено інклюзивний План взаємодії із зацікавленими сторонами, сприяння створенню зовнішніх механізмів розгляду скарг, а також розробка політик та процедур, включаючи політику та Кодекс поведінки щодо боротьби з сексуальними домаганнями та насильством (ГЗН).
